Värdeflödesanalyser
Många gånger börjar LEAN-arbetet på en arbetsplats med en värdeflödesanalys, som föregåtts av en processkartläggning. Analysen hjälper förbättringsgruppen att visa på hur arbetet ser ut, skapa förståelse för hur man kan förbättra det, och se var man kan hitta slöserier. En värdeflödesanalys kan ta allt från en hel dag till några heldagar.
Vi arbetar med värdeflödesanalyser för att hitta slöserier och för att kunna se orsaker, för att därefter hitta lösningar och förbättringar. Många gånger leder värdeflödesanalyserna till att man skapar standarder eller genomför 5S, men det kan ibland vara nödvändigt med större förändringar.
Värdeflödeskartläggning vid Bergs äldreboende