Du är här: Startsida / Om Mellerud / Kvalitets- och utvecklingsarbete / LEAN / Exempel på vårt arbete / LEAN Samhällsbyggnadsförvaltningen

Samhällsbyggnadsförvaltningens ledningsgrupp

Samtliga chefer har gått intruduktionsutbildningen och den satsning som gjorts på LEAN i chefsgruppen. Man har i gruppen spelat LEAN Lir.

En processkartläggning har gjorts och man är igång med värdeflödesanalyser. Den första analys som gjorts är kring mötesstrukturen i ledningsgruppen.

Utifrån detta har flera projekt startats på de egna enheterna. Fler är på gång att starta under 2011.

LEAN Coach Carina Bohm

Rådaköket

Samtliga anställda har haft en introduktionsdag och därefter beslutat via APT (arbetsplatsträffar) att man vill jobba med att ändra sitt arbetssätt till LEAN-tänket.
Arbetet startade med 5S då detta var av akut karaktär. Efter hagjort 5S på hela arbetsplatsen har man avbrutit Lean-arbetet för att göra en ombyggnation för att få ett bättre flöde i arbetet. Man kommer i januari att starta upp igen med processkartläggning och värdeflödesanalyser för att se över sina arbetsrutiner och hitta gemensamma standards.